🔥 究極のワンチーム

貴社以上に、貴社の
「契約」に執着する

50以上の組織を立て直した結論。
インサイドセールス(IS)は、単なる「アポ取り」ではない。
売上の最大化を共創する、「究極のワンチーム」を貴社に。

50+
立て直した組織数
100%
契約執着率
0
妥協は許さない

「数は獲れるが、売れない」という不毛な営業を終わらせる

自社でISを立て上げたが成果が出ない。代行会社に頼んでも、質の低いアポにFS(フィールドセールス)が疲弊している……。

それは、ISが「作業」として切り離されているからです。

私たちは、これらすべての「負」を、圧倒的な当事者意識で解決します。

メンバーの成果が伸び悩み、モチベーションが続かず離職する

ノウハウがなく、アポが契約に繋がらない

アウトバウンドを開始しても、リソース不足で形骸化する

代行で留まるな。クライアントを本気で勝たせろ。

01

契約至上主義

アポ獲得は通過点。ゴールは「契約」です。FSと対等に議論し、契約を終えるためのトスアップに命を懸けます。

02

深すぎる顧客理解

圧倒的な業界リサーチと競合分析。クライアントの社員以上に顧客を理解した状態で、受話器を置きます。

03

泥臭い改善ループ

獲得ログを全共有し、商談後のFBを即座に反映。FSと密に連携し、翌日にはアプローチを劇的に進化させます。

04

逆境を楽しむマインド

うまくいかない時こそ徹底的に分析し、挑む。苦戦すら楽しみ、責任を背負い抜くプロ集団が貴社を勝たせます。

FSと「一蓮托生」で動く、質を高める仕組み

1

獲得ログの完全共有

IS側の音声を共有し、FSから直接フィードバックを受ける。

2

徹底的な振り返り

「なぜ獲れたか・獲れなかったか」を裸で語り合い、ネクストアクションを擦り合わせる。

3

高精度な事前準備

独自ツール(sizzleスカウター)等も駆使し、勝率の高い商談だけを供給する。

ISとFSが完全に連動し、
一つのチームとして動く

「綺麗事は言わない。
本物のチームだけが、長期的に勝ち続ける。」

僕はこれまで50を超えるIS組織を見てきました。ツールやスキルも大事ですが、最後に勝敗を分けるのは「マインド」です。

クライアントと同じ熱量で、同じ景色を見る。責任を背負い、高い壁を仲間と乗り越える。その「営業の醍醐味」を体現する組織こそが、入り口(IS)として最も相応しいはずです。

代行で留まるな。その会社を本気で勝たせろ。僕はそんなチームを作っています。

株式会社sizzle IS支援事業責任者 渡部航誠

「僕と話せばわかる。
メンバーと話せば、もっとわかる。」

短期的な数字合わせではない、貴社の「心臓」となるIS組織のあり方を一緒に議論しましょう。

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